透視郵儲銀行2022年財(cái)報(bào):從主動授信里迸發(fā)的「三重價(jià)值」

發(fā)布時(shí)間:2023年04月12日
來源:新金融瑯琊榜
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社會是由一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體組成的,銀行社會價(jià)值的產(chǎn)生就是最大程度上服務(wù)好這些個(gè)體的過程,其自身也會接收到社會的正向反饋。

銀行是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。

最近又到了透視各家銀行業(yè)績的財(cái)報(bào)季,與往年相比,今年的財(cái)報(bào)季顯得尤為特殊,因?yàn)橐咔榻Y(jié)束后中國經(jīng)濟(jì)正在逐漸回暖,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指數(shù)開啟增長模式。與此同時(shí),銀行的年報(bào)也大都顯露出增長勢頭。

在眾多年度賬單中,中國郵政儲蓄銀行的無疑較為出色。根據(jù)郵儲銀行3月30日發(fā)布的2022年財(cái)報(bào),截至2022年末該行資產(chǎn)總額突破14萬億元,較上年末增長11.75%;負(fù)債總額13.24萬億元,較上年末增長12.29%;經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好,資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力繼續(xù)保持優(yōu)良。

不同銀行因?yàn)橐?guī)模大小、業(yè)務(wù)特色等差異,某些時(shí)候不具備可比性。但是,有一項(xiàng)業(yè)務(wù)是所有銀行都必須擅長且重點(diǎn)布局的:

授信。

可以說,授信基本上是銀行與用戶建立關(guān)系的重要紐帶,也是管理風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。如果要深入分析一家銀行的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,就得先了解其授信業(yè)務(wù),摸清其基本盤。

通常來看,判斷銀行授信業(yè)務(wù)有三桿價(jià)值標(biāo)尺——用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、社會價(jià)值。在這三者之間都有建樹并且取得平衡,才會更有競爭力。畢竟,在市場天平偏向用戶的當(dāng)下,無法取得用戶青睞就沒有立身之本;難以實(shí)現(xiàn)更大商業(yè)化,就做不到可持續(xù)發(fā)展;不能跟整個(gè)社會的發(fā)展保持同頻,長期下來就會被時(shí)代拋棄。

這“三重價(jià)值”,本質(zhì)上都是創(chuàng)新推動的。因?yàn)閯?chuàng)新,所以產(chǎn)生源源不斷的成長動力,進(jìn)而迸發(fā)價(jià)值。銀行也必須憑借創(chuàng)新,才能構(gòu)筑長期價(jià)值的“護(hù)城河”。

授信里的“用戶價(jià)值”

業(yè)內(nèi)有句話叫“無授信,門難進(jìn)”。

沒有銀行的授信記錄,用戶很難與銀行建立信貸等業(yè)務(wù)關(guān)系,在有資金需求時(shí)無法借助銀行解決燃眉之急。當(dāng)然,如今銀行業(yè)競爭異常激烈且市場偏向用戶,因此銀行往往會為用戶主動授信。形象地來說就是:在晴天時(shí)未雨綢繆,在雨天時(shí)遞上雨傘,由此創(chuàng)造用戶價(jià)值。

正如管理學(xué)大師德魯克說過,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。銀行授信業(yè)務(wù)也應(yīng)該以滿足用戶需求、擴(kuò)大用戶數(shù)量為首要任務(wù)。在此進(jìn)程中,郵儲銀行表現(xiàn)出色。年報(bào)顯示,郵儲銀行主動授信業(yè)務(wù)自2022年9月啟動以來,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速增長。截至2022年末,郵儲銀行主動授信名單庫規(guī)模已超7,000萬人,累計(jì)授信超500億元。

就整個(gè)行業(yè)來看,這兩項(xiàng)授信成績比較出色。那么在此背后,郵儲銀行究竟做對了什么?

事實(shí)上,授信并不是簡單地根據(jù)信用進(jìn)行額度分配,其中存在非常復(fù)雜的過程,大致上包括授信領(lǐng)域、風(fēng)控管理、授信效率、服務(wù)體驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都不掉鏈子,才會實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)的授信業(yè)務(wù)。

在授信領(lǐng)域上,“三農(nóng)”等資金需求量大的行業(yè),都是值得主動授信和普遍授信的板塊,郵儲銀行精準(zhǔn)地洞察到這些授信需求,并且推出獨(dú)特的主動授信模式。

總體上看,郵儲銀行主動授信模式采用的是總行集中化運(yùn)營模式,建立全流程、精細(xì)化的漏斗式監(jiān)控,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管控閉環(huán)管理。

拿其零售信貸主動授信來說,首先不同于其他國有大行,郵儲銀行背靠郵政集團(tuán),零售基因突出,從成立開始就差異化地定位為零售大行。其次,如今隨著消費(fèi)回暖零售復(fù)蘇,郵儲銀行也在積極開拓零售信貸主動授信業(yè)務(wù)模式。

那么如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理呢?郵儲銀行發(fā)揮出大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控模型的優(yōu)勢,為零售信貸主動授信名單客戶打造專屬風(fēng)控方案,形成差異化的定價(jià)和額度策略,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與客戶體驗(yàn)的平衡,這其實(shí)就是科技創(chuàng)新的一種表現(xiàn)。

在效率上,郵儲銀行深入分析零售信貸客戶需求特征,通過研究客戶行為偏好提供“千人千面”的產(chǎn)品方案和營銷策略,如此一來就能提升信息高觸達(dá)、需求高轉(zhuǎn)化。在申請轉(zhuǎn)化上,郵儲銀行還整合產(chǎn)品和IT資源,大幅精簡、優(yōu)化產(chǎn)品線上申請、審批流程,打造“秒批秒貸”的優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)。

多個(gè)環(huán)節(jié)下來,郵儲銀行在零售信貸主動授信上就能精準(zhǔn)化、低成本觸達(dá)客戶,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶體驗(yàn)的有機(jī)平衡。

不僅在零售信貸主動授信領(lǐng)域,在其他多個(gè)板塊上郵儲銀行都在推進(jìn)這種主動授信模式,并且取得不俗成績。

挖掘“商業(yè)價(jià)值”的路徑

讓用戶獲得授信、緩解資金難題的同時(shí),銀行自身也能獲得發(fā)展和業(yè)績增長。

這是一個(gè)雙贏的局面。

郵儲銀行就把主動授信,作為構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢的重要抓手,將其變成觸達(dá)客戶的“金手指”。那么,授信究竟是如何創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的呢?

大部分企業(yè)商業(yè)價(jià)值的挖掘,都繞不開“降本增效”四個(gè)字,銀行同樣在這上面能夠挖掘出巨大價(jià)值。

加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國已經(jīng)成為既定趨勢,這意味著農(nóng)村投資力度大、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,有非常大的市場潛力。同時(shí),農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)民信用良好,也印證著“三農(nóng)”金融需求旺盛,銀行可以從中推動自身商業(yè)化。

但是,“三農(nóng)”領(lǐng)域里的小微客戶數(shù)量非常龐大,如果采用“一戶一策”的授信模式,成本非常高。這時(shí)候,需要通過普遍授信模式降低成本,同時(shí)利用技術(shù)來提高審批效率、分散風(fēng)險(xiǎn)。

郵儲銀行就走在這條正確的道路上,其持續(xù)開展農(nóng)村信用體系建設(shè),并研發(fā)信用戶貸款產(chǎn)品,開展并穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶普遍授信試點(diǎn),以農(nóng)戶小額授信為切入點(diǎn),為村內(nèi)農(nóng)戶提供批量開卡、理財(cái)、手機(jī)銀行等綜合服務(wù)。

比如,郵儲銀行分別在江蘇省徐州市、宿遷市、連云港市選取5個(gè)試點(diǎn)村開展農(nóng)戶普遍授信試點(diǎn)工作。短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi),按照“整村授信、應(yīng)授盡授”思路,圍繞信用村信用戶,通過集中時(shí)間、批量宣講、走村入戶、10分鐘授信等方式,實(shí)現(xiàn)行政村全面綜合金融服務(wù)。

除了降本,挖掘商業(yè)價(jià)值的另一關(guān)鍵在于增效。

“三農(nóng)”金融領(lǐng)域以小額貸款居多,在以往的傳統(tǒng)信貸模式中,往往會存在授信不夠精準(zhǔn)、效率低下、流程繁瑣等弊端,這往往會抑制“三農(nóng)”金融的發(fā)展,也會阻礙銀行的商業(yè)化進(jìn)程。

始終推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)的郵儲銀行,通過多種方式來解決效率低下的授信難題,比如通過大數(shù)據(jù)主動挖掘客戶的信貸需求,創(chuàng)造性地為農(nóng)戶開展精準(zhǔn)畫像,實(shí)現(xiàn)主動授信,用金融活水“貸”動鄉(xiāng)村振興。技術(shù)創(chuàng)新,總是能轉(zhuǎn)化為市場成果。財(cái)報(bào)顯示,2022年郵儲銀行小額貸款線上放款筆數(shù)占比超95%。

事實(shí)上,相對其他許多國有大行,郵儲銀行在農(nóng)村地區(qū)本身就擁有多重優(yōu)勢,比如具備覆蓋最廣、下沉最深的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,齊全的產(chǎn)品體系,擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,良好的品牌美譽(yù)度等等,這些優(yōu)勢能夠轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值。

而且疊加郵政速遞、電商、物流等綜合服務(wù),郵儲銀行還能挖掘出更大商業(yè)價(jià)值。

迸發(fā)“社會價(jià)值”的正確方向

在商業(yè)價(jià)值之外,迸發(fā)社會價(jià)值是所有企業(yè)發(fā)展的最高境界。

在德魯克的理念中,企業(yè)是社會的器官,任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)都是為了某種特殊目的、使命和某種特殊的社會職能而存在的;任何企業(yè)得以生存,都是因?yàn)樗鼭M足了社會某一方面的需要,實(shí)現(xiàn)了某種特殊的社會目的。

因此,企業(yè)的本質(zhì)是為社會解決問題,最高維度的價(jià)值就是社會價(jià)值。

從社會角度出發(fā),鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化、助力小微企業(yè)無疑都是我國社會發(fā)展的重要方向,而郵儲銀行不僅走在正確的方向上,而且還為社會進(jìn)步提供動力。

鄉(xiāng)村振興方面,郵儲銀行勾勒“讓絕大多數(shù)農(nóng)戶都有郵儲銀行授信”的夢想,事實(shí)證明它正在加速實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想,助力鄉(xiāng)村全面振興。財(cái)報(bào)顯示,截至2022年末,郵儲銀行已建成信用村超38萬個(gè),評定信用戶超千萬戶,涉農(nóng)貸款余額1.81萬億元,涉農(nóng)貸款服務(wù)客戶數(shù)超440萬。

在這背后,是郵儲銀行推動主動授信和總部直客運(yùn)營,發(fā)揮創(chuàng)新意識運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)挖掘存量客群,批量生成主動授信白名單,并且通過科技賦能線下作業(yè)模式等方式為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)的發(fā)展動能可分為“快變量”和“慢變量”?!翱熳兞俊笔菧\層次的,比如營銷、宣傳等等,短時(shí)間內(nèi)可以發(fā)揮成效,但長期來看成效不夠穩(wěn)定和持續(xù)。深層次的內(nèi)因則是“慢變量”,比如技術(shù)創(chuàng)新等等,它們也許需要更大量的投入,但能真正為企業(yè)提供長期的發(fā)展能力,可以看出郵儲銀行在布局更多的“慢變量”。

助力中小微企業(yè)也是推動社會發(fā)展的引擎,因?yàn)樗鼈兪欠€(wěn)增長、促就業(yè)、保民生的重要力量。

中小微企業(yè)信貸,也是郵儲銀行深耕多年、具有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域。財(cái)報(bào)顯示,截至2022年末郵儲銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額1.18萬億元,較上年末增長23.04%;線上化小微貸款產(chǎn)品余額1.12萬億元,較上年末增加4,031.46億元,增長56.53%。

在這些成果背后,是郵儲銀行持續(xù)通過創(chuàng)新優(yōu)化數(shù)字化營銷體系、數(shù)字化產(chǎn)品體系、數(shù)字化風(fēng)控體系、數(shù)字化運(yùn)營模式、數(shù)字化服務(wù)方式“5D(Digital)”體系,不斷提升小微金融服務(wù)質(zhì)效,完善金融服務(wù)小微企業(yè)敢貸愿貸能貸會貸長效機(jī)制。

社會是由一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體組成的,銀行社會價(jià)值的產(chǎn)生就是最大程度上服務(wù)好這些個(gè)體的過程,其自身也會接收到社會的正向反饋。年報(bào)顯示,截至2022年末,郵儲銀行全年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)收入同比增長6.10%,占營業(yè)收入的70.28%,同比提升0.68個(gè)百分點(diǎn);服務(wù)個(gè)人客戶6.52億戶,管理個(gè)人客戶資產(chǎn)(AUM)13.89萬億元,較上年末增長10.83%。

在2022年度業(yè)績發(fā)布會上,郵儲銀行行長劉建軍表示,道阻且長,行則將至,行而不輟,未來可期,打造一家優(yōu)秀的銀行是一場需要堅(jiān)持長期主義的“馬拉松長跑”。

在這場“馬拉松”長跑中,信貸業(yè)務(wù)是銀行收益的主要來源、也是“長跑”的主要?jiǎng)恿?。透過郵儲銀行在主動授信上的動作和成果可以預(yù)測,未來應(yīng)該讓主動授信成為信貸業(yè)務(wù)騰飛的翅膀。(葉冬)

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